搞好班队安全管理的对策与措施
安全工作是我们煤矿企业重中之重的工作。近几年以来
，无论是从煤矿
“三大规程
”的学习，还是后所煤矿安全管理制度，甚至于井口具体措施实施的方面，安全工作都有了特别大
的进步。从矿到井，都设置了一整套相应的安全管理制度、措施，还有资金的投入，甚至工作之外的业余时间都有安全组、青安岗不间断的抽查活动。正因为有了这样严密的管理制度、措施和管理机构，我井的安全工作在近几年有了更进一步提升。安全设施、工作环境都得到了特别大
的改善。但是，我们在生产作业过程当中
仍然发生这样那样的违章行为、隐患和事故。通过近期的
“百日安全活动
”探讨和学习，
使我从思想上有了特别大
提高。对此，我想从以下几个方面谈点自己的认识：
一、抓连队班组建设工作，从选好用好班组长着手
班组是企业的细胞，是企业生产、经营管理的基本单位，是我们每个连队安全管理的落脚点，是每个连队完成各项工作的基础。班组的安全生产的情况
如何，直接关系到企业的安全生产的情况
。班组平安、则企业平安，班组不安、则企业难安，班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，而班组安全建设的成效大小，取决于班组长 ...