高标准安全合格班组建设
(1)规范行为，夯实班组安全建设基础
天脊煤化集团公司紧紧抓住安全思想建设这个关键，不仅明确了班组安全建设的正确方向，也为班组安全建设提供了动力支持。第一个是
开展谈心活动，班组长、班组安全员在广泛深入学习原化工部安全合格班组
“三好二十条
”的基本要求的基础上，实行三级联动，串员工
家听众人言，了解员工
的安全要求，倾听员工
的安全呼声，解决员工
的安全问题。第二个是
搞好安全教育培训，为了尽快提高全员的安全素质，在组织并落实好
集中培训和在职自学的基础上，坚持以班组为依托，班组长当教员，分期分批对全体员工普遍轮训。培训突出三个重点：
①强抓党和国家安全生产方针的学习；
②强抓安全技能、应知应会知识的学习；
③抓奸安全法律法规的学习。
(2)规范管理，建立班组安全工作新秩序
制度是规范所有员工
安全行为、提高班组整体安全素质的重要保证。该公司在原有制度的基础上，针对当前存在的薄弱环节，进一步建立和完善了各项安全规章管理制度
，力求用制度管好人，用制度管好事，用制度约束每个人的行为，用制度规范班组安全工作。第一个是
制定行为准则，每个厂、车间均制定下发了《岗位责 ...