工程项目部管理规章管理制度
为了进一步规范
项目部员工
行为，保证施工生产的顺利进行，现结合工作中遇到的实际问题
，特制定本规章管理制度
：一、行为规范
考核1、维护本项目部利益，热爱本职工作
，遵守项目管理制度，牢固树立大局观
。2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须积极服从
项目负责人的统一领导和分工安排。
3、爱护集体财产，损失或遗失按原价赔偿
。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持干净整洁
、文明、卫生的工作环境。
二、劳动纪律考核
1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作章程
或暴力作业
面而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。
3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。
4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。
5、项目部人员不得酗酒打
架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工 ...