在发起和策划培训班时，一项最重要的工作就是规划好资金方案。一个完善的资金方案可以确保培训班的可持续性，并且能让组织者更好地掌控预算。
在开始规划资金方案之前，首先需要制定一份详细的预算表。这份表格应该包含以下方面：
培训师的费用
场地租用费用
印刷及材料费用
宣传同时还要考虑到可能的意外费用：如出现设备损坏或延迟交付等情况。因此，建议在预算中留有余地。
在确定好预算数额之后，需要考虑如何筹集资金。通常情况下，以下几种方式是最常见的资金来源：
通过与公司或团体进行合作，可以获得赞助款项。通常情况下，赞助商会获得品牌曝光、广告宣传等相对应的收益。
对参加培训班的学员收费，可以帮助资金方案的策划，以确认后续的会议费用。但是，对于许多没有经验的组织者而言，对收费的把握极其困难，需要在传播和支持方面进行加固，以避免出现意外损失。
如果培训班的目的是一个非盈利组织的话，可以通过招募捐款获得资金，比如从热心人士、企业或者社区等方面寻求支持。
当确定资金来源或预算时，同样需要确定好收支条目。这些内容可以直观地看出资金的来源和用途，帮助我们理解资金的去向和用途。同时，收支条目也有利于账目比对和定期规划。 ...