检测、修理
班长岗位责任制
1、检测、修理
班长在分场主任的领导下
，负责本班的检测、修理
任务及行政管理工作，在业务上受分场检测、修理
技术员的指导。
2、组织编制本班负责的大小修施工计划，汇总需更换的备品配件、清图及委托加工的项目。
3、贯彻执行
“检测、修理
工艺规程
”建立正常的检测、修理
秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，认真实施技术改善
措施和技术组织措施计划。
5、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料消耗。
6、督促设备主管人定期巡检
检查，做好相关检查记录
，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习不断提高政治觉悟和业务技术能力水平
。8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员补休、探亲假等。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全章程规定
的任务提出意见，并及时提请分场领导解决。有权进行制止任何违规违章作业
。10、对本班人员的晋升、奖励提出相关建议
，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、在工作中严格防范
触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆 ...