波威纳酒庄（深圳）酒业有限公司
2014年绩效奖金管理办法
1.绩效奖金
管理的目的和范围
为加强企业管理，规范
绩效激励机制，更好的激励员工积极地开展产品销售推广工作
，特制定本办法.
本办法适用于公司所有
全职员工或兼职顾问
（只针对中国大陆地区）。
2.全职员工绩效奖金管理办法
2.1营销体系人员
绩效奖金组成
季度奖金：季度职级奖金比例×产品奖金系数×季度销售回款额
管理奖金：直接下属季度奖金额（不含管理奖金）×管理奖金系数
年终奖金：（季度奖金总额+管理奖金总额）×50％×年度考核系数×（年度销售回款额/年度考核任务）
2。2管理体系人员奖金组成
年终奖金：（年度工资总额/12个月）×年度考核系数×（年度销售回款额/年度考核任务）
2。3季度奖金比例
2.3。1零售业务奖金
:按照零售价交易的业务
。不低于零售价交易时，
按照零售业务奖金比
例核算奖金；
零售价做折扣出售时，销售奖金也应按同比
例做出折扣
予以核算;零售价折扣比例必须符合《产品价格管理办法》的相关规定
，否则不享受奖金；；
2.3.2会员
业务奖金
：按照会员价交易的业务
。不低于会员价交易时，
按照会员业务 ...