监理资料的管理办法
建立监理机构内部责任制和规章管理制度。
监理资料是在工程监理过程当中逐步形成的。而整个工程监理过程环节琐碎繁杂，专业不同，不论是总监理工程师，还是专职资料员，仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须分工明确，划分监理工作范围，建立内部责任制。监理工作范围清楚了，监理资料的责任也就明确了。
专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料（含附件）的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了进一步保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构还应建立内部规章管理制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。
监理人员进行汇报监理工作时，应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时，也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的 ...