2016年管理评审计划
目的：评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性
，找出存在的问题并不断改进.
评审内容：
内部/外部审核情况;
质量方针适宜性及质量目标达成情况；
顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；
产品质量状况及过程业绩；
预防及纠正措施实施情况及效果性；
以往管理评审的跟踪措施；
体系的变更及改进的建议等。
时间和地点:
时间：2016年9月1日上午8时；地点：公司会议室。
参加人员
：总经理（主持）、生产部
以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门
管理评审会议前做好准备：
生产部：
体系运行的业绩和需改进之处
/内审总结报告/
预防纠正措施完成情况
/质量方针适宜性/
产品质量状况统计
/质量目标的达成统计；
顾客投诉处理情况/
客户满意度调查情况
/供货商评审情况报告
,总结性发言及要求
.制定：何超
2016年8月26日审批：王建华2016年8月26日批准：王有松
管理评审报告审核编号： 审
2016
-—01
编写：日期：2016.9。0
5审批：日期： 2016。9.05
管理评审报告
评审目的:通报及总结公司
2016年
质量管理体系内审情况和纠正 ...