绩效考核
的方法与选择绩效考核
是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分.它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据.
同时，绩效考核是企业提高员工
工作效率，完成
工作目标的主
要方法。不同的行业、不同的企业、不同的发展阶段，所构建的绩效体系和所选择的考核方式也不一样。
绩效考核确实是HR的一项重要工作因为它
牵扯到了员工的利益问题。
要选择适当
的绩效考核方法,首先必须对绩效考核的概念、意义及目的有一个正确的认识,其次
要了解目前常见的
绩效考核方法有哪些，最后再
根据企业的
自身发展战略和实际情况选择合适的方法。
人力资源管理专家华恒智信的分析员认为,绩效考核的目的一是为了提高组织总体绩效，实现企业
的战略目标,
这也是绩效考核最重要的目的。通过设立绩效奖惩标准来激励员工,实现提供员工工作的有效性，为提高组织绩效创造了可能。同时,绩效考核对员工的行为也有导向作用,当组织的目标和战略发生变化时,员工的绩效考核标准也会随之发生相应的变化。
二是为了加强组织内部的沟通
。通过考核，经常对员工的工作表现和业绩 ...