监理工程师要掌握的
“五控制”　　在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累经验，监理工作的重
要性也越来越为人们所重视。下面是监理工程师要掌握的
“五控制”，一起来学习下吧：
　　什么是
“五控制”？主要是从质量、工期、投资、安全、文明施工
控制上来讲的。在建筑行业中，监理工作的
“五控制”是互相矛盾又互为
补充的，按照各自的控制原则为共同目标开展工作，对搞好工程建设尤
为重要。
　　1、重视旁站监理在质量和工期中的地位
　　旁站监理如果缺乏监督检查和督促
,不能做到跟班检查、及时发
现问题、及时协调解决问题
,在进度控制方面存在等靠业主的话
,容易出现工期失控的情况。因此，旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相
应素质，加强合同意识，避免想当然的人为因素，而且需吃透合同规
定，避免出现问题措手不及。要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
　　2、监理工作要突破
“要我做”，而更新
“我要做”　　不要转嫁责任，放弃职权，尤其对于
“小业主、大监理
”的管理模
式更应如此。因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无
法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理 ...