职业经理人提高成功率的两大关键
　　从中国企业进入市场化之后，职业经理人这一群体开始涌现。不妨
看看职业经理人提高成功率的两大关键。
　　家族企业的发展，使得职业经理人的生存和工作状态成为一个热
门话题。时至今日，经理人进入职业化已经差不多有十年的发展史，这
期间，尽管有唐骏这样所谓的打工皇帝，但职业经理人群体的总体状态
还是不容乐观，真正称得上成功的职业经理人依然寥若晨星，现实中更
多的情形是企业主抱怨职业经理人
“不职业”，既缺少专业能力，又缺乏
基本的职业素养和道德品格。职业经理人搞砸一个企业，继而拂袖而
去，甚至
“反水”的传闻不绝于耳；但另一方面，职业经理人群体也是啧
有烦言，指摘企业主为富不仁，食言而肥。中庸论者则认为双方都存在
不足，经理人职业化配置的市场尚未成熟，一切是是非非都较难简单归
咎于某一主体。因此，探讨游戏规则比论证谁是谁非要有意义得多。
　　其实，企业主和职业经理人都渴望在这一敏感问题上获得完满。
企业主希望找到理想的职业经理人，使自己的企业在职业经理人的帮助
下取得更大成功；职业经理人则期望通过新的职业平台，在帮助企业发
展的同时，实现职业生涯的更好发 ...