建立HSE管理体系及认证前准备
1．领导决策和准备
首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改善
的承诺。在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
建立和实施
HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管理者应任命
HSE管理者代表，来具体负责
HSE管理体系的日常性工作
。最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立
HSE管理体系的各项任务。
2.教育培训
HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立
HSE管理体系非常重要
的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。
3．拟订工作计划
通常情况下，建立
HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表经批准后
，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需
求，报最高管理层批准。
4．初始状态评审
初始状态评审是建立
HSE管理体系的基础，其主要目的是了解企业的
HSE管理现状，为企业建立
HSE管 ...