对进一步加强煤矿安全管理的再思考
安全管理是煤矿企业永恒的主题，笔者认为，应重新对以下四个方面进行深度思考：
1、安全贵在管理、重在落实。
深刻剖析煤矿发生的各类安全事故，真正的不可抵御的自然灾害事故屈指可数，绝大多数都与安全管理不到位有密切的联系，也就是人们常说的责任事故。按照事故致因理论，事故的发生并非是偶然的，偶然中孕育着必然，是人、机、物、环以及管理中的任何一环出现问题的必然结果。一要切实强抓
煤矿安全生产管理，就必须抓住制约安全生产的
“瓶颈”，在严细管理、狠抓落实上下苦功夫，必须苦练内功。二要高度重视，抓过了不等于强抓
了，关键是要增强管理的针对性，善于抓住
“牛鼻子”，善于发现并及时进行妥善处理
影响安全生产的
“不足”，善于查找安全
管理工作中的薄弱链环。三要切实提高各级人员抓安全工作的执行力问题，保证令行禁止，政令畅通，杜绝抓安全，上紧下松以及事不关己、高高挂起等突出问题，形成全员参与、齐抓共管。四要抓落实不能流于形式，更不能弄虚作假。这也是强抓
安全管理的
“大忌”。安全管理规章管理制度
制定了，是用来执行和落实的，不是像古玩一样的观赏摆设。五要实现责、权、利的有机 ...