房地产批量住宅精装修工程管控难点重点案例解析
（房地产批量住宅精装修工程管理培训讲义大纲）
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孟工监理
授课范围、对象及方式：
1、范围：工程管理准备、土建移交、施工、工地开放、正式入伙、保修阶段的管控与监督，同时包含研发、设计、采购、营销、物业管理等方面内容。
2、对象：主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案，也可作为产品研发、采购、营销、监理、施工管理工作的参考。
3、方式：主要采用
XX上市企业
9个大型批量住宅精装修项目工程管理案例图片、视频、文件表格样本、现场统计数据和正反两方面事例进行关键点解读。
目录第一篇：前期阶段
第二篇：施工阶段（上）
第三篇：施工阶段（下）
第四篇：开放入伙保修阶段
结束语：总结与感悟
第一篇：前期阶段
第一讲:概述第二讲：管理准备
第三讲：项目启动会
第四讲：土建界面移交
第一讲：概述
1、评价指标
视频：“精装门”和“房斑斑”事件群诉索赔事件图片
评价指标示意图
项目案例计划指标与达成率对照表
2、有利因素及动力
示意图3、不利因素及压力
示意图4、主要的管理思路
示意图甲方主导、引导 ...