施工管理
一、施工安全管理
（项目经理负责制）
施工安全管理体系：依照
PDCA
的循环模式，以逐步提高，持续改进的指导思想指导企业实现安全管理的既定目标（目标
;避免和减少一般事故和轻伤事故的发生，杜绝重大事故
、特大和死亡事故的发生，尽最大限度保障劳动者的人身和财产安全）。
施工安全管理保证体系
:组织、管理、技术、施工安全投入、信息保证体系。
施工安全管理控制方针：安全第一，预防为主。
五牌一图：工程概况牌，安全生产制度牌，文明施工制度牌，消防保护制度牌，环境保护制度牌，施工现场平面布置图。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭“惯性事故”。
二控制：控制轻负伤率6
/00,控制年安全生产管理。
一实现：实现安全生产施工。
五不走：用电设备不拉闸不走，设备用火不熄灭不走，燃烧物不清干净不走，发现险情不报告不走，交接班不交待不走。
五标志：指令标志，警告标志，禁止标志，电力安全标志，指示标志。
四口：楼梯口，电梯口，预留洞口，通道口。
五定：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人
三级教育：新工人必须接受公司、项目经理部、施工班组的安全教育。
对工 ...