目录为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司经营目标的实现,本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。
适用范围：售后服务部全体员工。
工资总额＝底薪＋浮动工资－考核处罚（或＋考核奖励）－其他扣款(包含考勤等等）
底薪＝基本工资＋岗位工资＋技能工资＋津贴＋补贴
浮动工资＝提成
基本工资的标准：
　　基本工资设置为
1000
元/月/人（学徒工、实习生除外）.
根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工资。
备注：只有管理岗位涉及岗位工资，其他岗位不涉及。包括经理、副经理、主管、主任.
根据员工
实际工作技能
的高低来确定
技能工资
.但是拥有某种技术等级资格证书并不能直接享受相应的技能工资，应经过公司的测评,根据测评结果由公司聘为某级技术职称,才能享受某级技术职称的工资。有可能出现资格证高却聘的低，更可能出现破格聘用的情况。
如果员工调离原岗位，从事其他岗位工作，其技能工资重新评定。
备注：技能测评及技术职称聘用的办法另行规定.
制定技能工资的原则，如下：
维修工:
　　服务顾问：
　　库管员：
交通补贴
　　备注：①对于公司已给其提供住宿条件的员工,不再 ...