薪酬福利方案
1。目的1。1形成规范、清晰的薪酬体系，使员工和管理者明确公司导向、薪酬构成和分配规则，从而最大限度地调动员工的积极性并规范公司的薪酬管理。
1。2本方案力求在客观评价岗位价值和充分调查房地产行业企业薪酬水平的基础上，基于员工技能和工作绩效确定员工的薪酬，薪酬体系遵循以下原则：
1。2。1市场化原则：注重外部公平，使得公司的薪酬水平与行业其他企业相比具有与公司发展水平相对应的竞争力;
1.2。2因岗而异：注重内部公平，确保公司内部薪酬水平体现岗位价值、个人技能和工作绩效；
1。2.3薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但个人薪酬数据属于机密，不得互相打听。
2。适用范围
本方案适用于公司所有
员工.不适用于兼职人员和临时性人员。
3.各岗位薪酬标准
4.工作程序
4。1 薪酬结构
4.1.1薪酬总额是指公司支付给员工的现金薪酬和福利总额,包括岗位工资、年终奖金、福利补贴等几部分。
4。1.2岗位工资包括基本工资和年终绩效工资.基本工资指所有员工的月度基本工资收入总额，年终绩效工资
在年度绩效考核结束后在
春节前集中发放.
4.1.3年终奖金指董事会在年底时根据当年的经营利 ...