营销团队
组织架构、岗位职责
及薪资测算组织架构岗位职责
营销总监：
制定项目的策划战略、销售计划
、招商计划
；组织与管理营销团队
、招商团队
,完成企业产品销售目标
和招商目标
；控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展
；市场危机公关处理
；制定项目产品和企业品牌推广方案，并监督执行
；营销经理：
参与制定
销售计划,参与
制定销售价格,对市场售价动态进行监控；
审核项目营销策划方案、
推广计划
、营销工作计划;
审核营销推广费用预算，合理控制营销成本支出,监督营销费用的使用情况；
监督案场及外拓部门工作，
督导案场及外拓
营销人员做好对客户的服务工作，提升客户满意度；
制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展
;策划经理：
负责广告策划方案、活动策划方案、公关策划方案的策划、报批及组织实施;
负责组织收集竞争者的广告促销信息；
负责组织广告策划前期的市场调查与分析工作；
参与项目形象的整体策划和品牌宣传；
对各项营销方案的执行结果进行跟踪,并及时进行修正和改进；
负责组织广告促销效果评估工作，并按时提交评估报告;
对接供应商，管控媒体推广与活动宣传的具 ...