项目启动:
输入：合同；项目工作说明书；环境和组织因素；组织过程资产
工具：项目管理方法；项目管理信息系统；专家判断
输出：项目章程
编制项目范围说明书
(初步)：输入：项目章程；工作说明书；环境和组织因素;组织过程资产
工具:项目管理方法论
;项目管理信息系统
；专家判断
输出:项目范围说明书（初）
口诀:合书环组得章程；章
书环组得初书；
制定项目管理计划:
输入:项目章程
；项目范围说明书（初）
；来自各计划过程的输出
;预测；环境和组织因素
；组织过程资产
;工作绩效信息
工具：项目管理方法论
；项目管理信息系统
；专家判断
输出：项目管理计划
；配置管理系统
;变更控制系统
指导和管理项目执行
：输入：项目管理计划
；已批准的纠正措施
；已批准的预防措施
;已批准的变更申请
；已批准的缺陷修复
；确认缺陷修复
工具：项目管理方法论
；项目管理信息系统
输出：可交付成果
；请求的变更
；已实施的变更
；已实施的纠正措施
；已实施的预防行动
；已实施的缺陷修复
;工作绩效数据
口诀:章初环组过效预
，项管配管
和变控；项
管纠预变
缺修,交变
纠预变缺效；监督和控制项目
：输入： ...