现代企业薪酬设计
XXX南京信息工程大学XX系,南京 210044
摘要：由于现代企业的竞争日益激烈,薪酬设计对企业的人力资源管理有着举足轻重的作用.良好的薪酬设计不仅能够补偿员工的付出,更能在很大程度上激励员工，提高企业的竞争力。现阶段，根据现代企业的经营管理需要，政府对企业的薪酬干涉力度逐渐减弱，更多的是企业对自身的薪酬管理。
本文首先阐述了薪酬、工资和报酬的基本概念，并针对我国企业人力资源管理进行培养人才、重用人才、留住人才提出了
几点基本的薪酬设计原则.根据我国企业处在产业链升级与改造的关键时期，
并给出了具有实践意义的六个操作步骤
,对提高我国人力资源管理水平有重大意义
.关键词：
薪酬设计;激励方式;薪酬管理
1引言由于企业的经营管理处在不断变化中，因此薪酬管理也处在不断变化中。
现代业务的薪酬管理不仅仅是对员工的金钱与物质的发放，更多的是对员工劳动与付出的价值肯定，也是企业战略目标设计的方案。当然，薪酬管理也会涉及到员工非金钱与物质的发放，比如社会保险、公积金
、住房等保障性报酬的
设计。由于员工的追求与工作理念要求现代薪酬管理涉及更多的方面与领域，因此全面薪酬管理就成为 ...