| 系统讲述现代企业规范化管理整体解决方案,非常有用
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第一部分 概论
第1讲 中国企业与外国企业的对比分析 第2讲 相同的游戏规则不同的竞争实力 第3讲 中国企业目前感到困惑的问题 第4讲 剧变环境下企业家的思考 第5讲 业规范化管理体系介绍
第二部分 企业发展战略 第6讲 高瞻远瞩谋划企业战略 第7讲 挑战未来—企业需要战略 第8讲 战略管理分析方法 第9讲 制订长期发展战略时需要注意的问题
第三部分 组织结构设计 第10讲 造就一个有竞争力的企业组织 第11讲 动态的组织变革使企业保持活力
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