根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照
以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天.
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成.
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕,并进入工地临时库房.以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具)。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排，合理化安排工程进度.
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案,做好工作 ...