薪酬设计
6原则（带样本）
　　薪酬设计是对个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能充分调动人的工作热情,激发其才能的发挥,使其获得满足感，荣誉感，进而更好地促进企业的发展状大。
　　薪酬设计的原则
　　企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等.
　　1.战略导向原则
　　2。经济性原则
　　薪酬设计的经济性原则强调企业设计薪酬时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。它包括两个方面的含义，短期来看，企业的销售收入扣除各项非人工
(人力资源
）费用和成本后，要能够支付起企业所有员工的薪酬
；从长期来看，企业在支付所有员工的薪酬，及补偿所用非人工费用和成本后，要有盈余，这样才能支撑企业追加和扩大投资,获得企业的可持续发展。
　　3。体现员工价值原则
　　4。激励作用原则
　　在企业设计薪酬时，同样是
10万元，不同的部门、不同的市场、不同的企业发展阶段支付给不同的员工，一种方式是发
4万元的工资和
6万元的奖金，另一种方式是发
6万元的工资和
4万元的奖金，激励效果完全是不一样的。激励作用原则就是强调企业在设计薪酬时 ...