营销策划部组织架构及薪酬体系
营销策划部组织架构
二、薪酬体系
1、业绩考核:营销
策划部全体工作人员佣金核算时，结合营销
策划部当月整体业绩任务完成情况
，按照采取跳点提佣制度；佣金提成比例细则：
说明：A、营销策划部全体人员佣金发放执行保证
金扣留制度，当月实发佣金80%，当期项目入伙后统一发放
保证金20%；
（项目入伙前，人员离职的，应后续发放的保证金不予发放）;
B、每月28日需全体人员签署《月度任务分解计划》，按此计划为佣金核算依据;
C、工资所得税点由个人自行承担
，在工资发放时由财务部扣除
。D、营销策划部每月还有各类丰富现金奖励,例:销冠奖、成交套数最高奖、回款额最高奖、小组冠军奖等(以每月出台的营销
策划部奖励机制为准）。
三、综合考核
1、新入职员工实行试用期考核制度，试用考核周期为2个月，考核期内底薪按照其岗位正式员工待遇发放，但不缴纳五险一金，同时签署《试用期工作协议》
。在试用考核周期内
公司制定的考试、考核连续2次或累计4次，无法考核合格的，公司有权解除其《试用期工作协议》。
2、正式员工
连续两个月
月度业绩考核排名末位
的置业顾问
及渠道专员，
立即停 ...