马术俱乐部是一种具有很高学习门槛，同时具有很大商业潜力的运动项目。成立一个马术俱乐部需要考虑以下几个方面：
俱乐部定位：大众化、精英化或两者兼备
俱乐部规模：按马匹数量、会员数量等来衡量
俱乐部场地：目的多用途的、马术体验馆的、专业马场的等
俱乐部人员：骑手、教练、工作人员等
俱乐部管理架构应包括以下几个部门：
招生与运营部门：主要负责俱乐部的招生策略和运营策略，包括线上线下推广、活动策划等
训练与教练部门：主要负责俱乐部课程设置以及马匹训练、教练培训等
运动竞赛部门：主要负责俱乐部组织运动竞赛以及参与外部竞赛等
后勤保障部门：主要负责马匹、场地、设备等保养以及俱乐部日常管理等
俱乐部的经营模式可以分为两种：
会员制：会员制主要是以收取会员费、课程费为主要经济来源，同时还可以通过赞助、活动、竞赛等方式增加收入。会员制较为稳定，且优质教练和设施会吸引更多的高端会员，从而提高俱乐部的知名度和商业价值。
体验式：体验式主要面向中低端市场，以增加游客体验、促进马术文化普及为主要目的。体验式的收入主要依靠门票、照相、纪念品等副业，且因为经验量较大，适合于一些逐利型企业投资。但是体验式的噪音、污染 ...