商场阿米巴经营是一种以阿米巴管理理论为指导，以商场为阿米巴单位的经营模式。阿米巴理论认为，企业由许多小的社区组成，每个社区有单独的利润中心和自主权。商场阿米巴经营将商场内的每个业态都看作一个独立的阿米巴，并采用分权、自主、自负盈亏的运营方式，提高了商场内业态的竞争力和创造力，使其更适应市场变化。
商场阿米巴经营模式的优势有以下几点：
鼓励竞争，提高业态创造力：商场阿米巴经营将商场内的每个业态都看作一个独立的阿米巴，让其拥有自己的利润中心和自主权，这激励了业态之间的竞争，提高了业态的创造力。
提高效率，减少浪费：商场阿米巴经营可以根据业态的实际情况，灵活调整经营策略和资源配置，从而有效地减少浪费并提高效率。
加强协作，提高合作效果：商场阿米巴经营鼓励业态间的协作，促进多个业态之间的合作，从而提高了整个商场的合作效果。
新机遇，新业态：商场阿米巴经营模式根据市场需要灵活运用，可以快速响应市场变化，同时也为商场开拓新的业态创造了机会。
目前，国内外已经有一些商场成功地应用了阿米巴经营模式，实现了非常好的效果。例如：
日本西武百货：西武百货是一个非常成功的应用商场阿米巴经营模式的案例。它将每个 ...