采购费用管理制度
第一条采购费用实行全面预算管理，采购费用额纳入年度采购预算内
容，列入公司年度管控指标考核
工程。第二条 采购费用主要监控运杂费、仓储费、办公费、招待费四项可控费 用。凡用于办理采购业务的其它费用均纳入采购费用列支。
第三条运杂费主要包括物资采购产生的运输费、在外加工原材料费用、 装卸费用、特殊急件物资的快递费用等。
第四条外购物资重点是外省市采购的物资，在不增加物资单价前提下, 尽量协商由供方
承当，运输费、装卸费无法谈妥的应事先申报。
第五条 钢材开平板、分钢带应了解市场同种加工方式的价格，在加工质 量好，加工价格低的加工厂加工。用料公司生产、建设过程中需对外加工的费 用由用料公司
承当。第六条 在绵阳零星采购的物资运输选择承包用车方式，以降低采购运输 费用，承包车辆的各项手续按集团《车辆管理
方法》和结合承包协议执行。
第条 在成都及省外采购物资（含设备）尽量少用公司的协议车辆，多用 承包车辆，应在物资起运地找返回绵阳的返空车运输。绵阳采购首先安排承包 车，后安排公司自有车辆。
第八条 返空车由外请车专管员具体负责落实，使用外请车的采购员应协 助联系货运车信息， ...