美甲业是一种服务行业，它主要提供美甲服务和美甲用品的销售。美甲服务是以美化女性手指为主要目的，通过各种手工、机器工具使用各种美甲产品完成，如指甲彩绘、修剪、护理等等。在中国人口老龄化加剧、二胎政策实施、女性对美容和护理意识提高等背景下，美甲行业有着广阔的市场前景。
然而，美甲行业的发展也面临着一些问题和挑战。比如，市场竞争激烈，同质化严重；门店位置选择不当，导致客源不足；经营管理不规范等。因此，如何规划好美甲运营方案，成为了美甲店主关注的核心问题。
本文将以一家美甲店为例，探讨美甲运营规划方案的编制过程。
首先，美甲店需要明确自己的目标定位。目标定位不仅是一个决策，也是一个筛选和聚焦的过程，它包括以下方面：
选择核心业务领域
美甲业既可以做服务业，也可以做实物销售业。因此，美甲店需要选择自己的核心业务领域是哪一个。最好选择相对的优势领域，例如，如果人员素质好，服务好，则可以更好地发展服务业；如果美甲产品质量好，则可以着重发展美甲用品销售业。
定位所服务的消费群体
美甲店需要根据自身实力和经验，选择适合的消费群体。例如，针对白领群体、婚庆服务等，可以提高服务质量和价格，获得高收益；针对学 ...