门店业务是一个重要的收入来源。但是，门店运营过程中，需要应对各种各样的问题，比如客流量、货品管理、员工绩效、市场竞争等等。因此，制定一份合理的门店运行策划方案显得尤为重要。
本文的目标是制定一份门店运行策划方案，以帮助门店更好地运作，提高门店绩效，增加营业额。具体目标包括：
提高门店销售额
提升客户满意度
提高员工绩效
为实现以上目标，我们可以采取以下策略：
我们需要倾听客户的声音，掌握客户需求，以便更好地满足客户需求。我们应该通过以下方式了解客户的需求：
采用问卷调查方式,了解客户的意见和建议。
在门店中设置投诉箱，及时解决客户投诉。
员工是门店最重要的组成部分，他们的服务态度和技能直接影响到客户的满意度和忠诚度。因此，我们应该采取以下措施提高员工服务质量：
培训：对于新员工，我们应该进行专业的培训。对于老员工，我们应该提供持续的岗位培训和管理知识培训，以提高他们的服务技能和服务质量。
奖励：通过设立奖金、提供晋升、发放优秀员工奖等激励措施，动员员工的积极性和热情。
薪酬：提高员工的薪酬待遇，提高他们的工作积极性和幸福感。
商品的选择、摆放和管理对门店的盈利和运营效率有很大的影响。我 ...