管理创新助推安全生产
近几年以来
，随着电力检测、修理
的市场化，我们抱着走出去的思想，承揽了很多电厂的检测、修理
业务，伴随着任务多、机组大、技术含量高的特点，安全风险大、工程周期紧的问题也随即凸现。为把
“以人为本、安全第一
”的方针落到实处，我们应该创新安全管理模式、加大对现场安全管理的监督力度，所承揽的各检测、修理
项目的安全应始终处于
“可控、在控
”状态。1、设置安全教育长廊
首先、开设
“安全大讲堂
”。制作具备
本专业特色的安全教育幻灯片，工程间歇，组织员工
观看，专职安全员现场讲解安全知识、注意事项及防护用品正确合理使用
，开展“安全大探讨
”。员工从安全管理、文明施工、人的行为标准化
等方面探讨，查隐患，定措施。其次、开展
“安全模拟演习
”。根据现场施工环境及特点，组织员工
模拟练习，通过简洁、直观的安全教育演习
，提升员工
的安全防范意识。第三、设置现场安全曝光栏。对现场中的不安全措施、行为进行曝光。
安全宣传要讲究艺术，避免搞形式主义，不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上，要结合工作中遇到的实际问题
和需要。通过组织举办或开展以 ...