第一章 业务人员日常管理
第一节 业务人员考勤管理
业务人员考勤规定
公司根据业务管理的需要对业务员进行考勤管理。
业务人员通过打卡机进行考勤；
业务人员应亲自打卡，不得委托或代理他人进行打卡；
业务人员
因工作需要确需
外出展业
无法打卡的，须向直接上级说明情况，征得同意后当天可不打卡，但应填写
书面未打卡说明
，由部门负责人签字认可后报给行政部。无打卡记录且无未打卡说明的，视为缺席。
第二节 早会管理
关于早会
管理：一、早会分
公司早会和市场部早会两种。早会的内容和作用主要是：
（一）公司早会内容：
1、宣传企业文化、政策、制度和要求。
2、总结前一天工作情况，制定当日工作计划。
（二）业务部早会内容：
1、向业务人员传授知识，激励业务人员工作士气，提高业务人员修养和技能。
2、掌握业务人员工作进展，落实活动量管理。
3、了解业务人员思想动态。
4、交流工作经验，
营造营业单位
良好的工作气氛。
5、培养业务人员公众表达能力。
二、关于
市场部早会1、市场部按照营销计划
每日组织召开早会，对昨日
工作进行总结、今日安排进行布置，同时进行业务推动、政令传达、经验分享、训练、学习。
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