国有施工企业工程项目亏损的原因及对策
国有建筑企业的亏损面是相当大的，虽然没有相关数据可参考，但就部分企业工程项目经营情况来看，盈亏比例拉大，一个企业工程项目的亏损面甚至可高达
80%以上。目前许多企业亏损的项目账目不断出现，还有一些时间跨度大的项目账目面上看起来并没有亏损，而到工程竣工决算时亏损及出现了。这些项目部亏损，直接影响了企业的经济效益，并有可能危及企业的生存与发展。纵观近年来工程项目经营状况，我们不难发现，除了最直接的成本费用居高不下之外，有多种原因可导致项目的亏损。本文现就项目亏损的原因及项目管理中存在的问题作一肤浅的分析，并提出相应对策，仅供广大企业管理者参考。
一．项目亏损的原因分析
1、中标价格低于成本。由于建设质量的要求和建设单位的规定，企业为了能够以相对低的报价中标，就往往在投标书中采用取降低临时工程单价、间接费费率、利润和材料单价等措施，项目一中标就注定难盈余。或者施工企业为取得进入某个市场的资格，因而在满足建设工期的前提下，投标报价会低于成本价以求中标，这是施工企业的经营策略，但是对于项目部来说，其无论采用何种措施，都难以使项目
盈利。2、地质和气候的影响。 ...