社会工作项目是社会发展的需要，其目标是提高社会风险群体的生活质量及融入社会之能力和机会。如今社工项目越来越多，预算方案的制定和执行成为保证项目可持续开展的重要因素。
制定社工项目全面预算方案，保证项目运营所需的人力、物力、财力等方面均得到合理配置与控制，以保障项目工作的顺利进行。
社工项目的预算主要分为以下三类：
人力预算：指社工项目运营过程中所需的人员资料、培训和管理过程中所需的人力成本。包括社工人员、行政人员、志愿者等人员的工资、社会保险，人员招聘和培训费用以及绩效奖金的发放。
物力预算：指社工项目实施过程中所需的设备、场地、材料等物资成本。包括社工办公场地租金、卫生保洁费、办公用品、通讯费、交通费、宣传品及其它物资等的采购费用。
财务预算：指社工项目筹集的经费和资金的使用情况以及财务管理过程中所需的成本。包括项目经费、捐赠资金及其它财务收入的使用和管理，以及财务及税务审计、财务顾问和结算费用等支出。
社工项目的预算制定和执行应该符合以下原则：
预算方案应公正合理，切实可行，做到科学预测，严格控制，杜绝金钱浪费，确保和提高资源利用率。
预算方案应该表现清晰，做到过程公开，结果公布， ...