浅谈中小企业设备维修管理
设备维修管理是企业运营管理中的重要内容，本文以中小企业
TK公司为例，讲述中小企业如何解决设备维修管理中存在的诸多问题，建立起适合自身情况的维修管理制度，使维修管理变得合理化、制度化、有序化。
设备投资是中小企业固定资产投资的重要部分，设备维修管理也是中小企业面临的重要课题之一，维修管理中存在的故障停机次数过多、维修成本过高等问题严重影响中小企业的日常运营，制约中小企业的发展与壮大。笔者所工作的
TK公司是一个员工人数不到
100人，年产值不到
2亿的中小企业，公司从事重型机械底盘部件的生产经营，拥有各种机械加工机床、热处理设备和装配设备共达
100多台。本文以笔者在
TK公司工作从设备维修管理的体会介绍中小企业如何做好设备维修管理。
1.设备维修管理的主要问题及分析
TK公司在维修管理中遇到诸多问题，总结起来有如下几点：
1.1.
故障停机过多、紧急抢紧频繁。
TK公司经常在生产过程出现因设备出现紧急故障导致停机的现象，当一台设备出现故障停机情况，可能导致其工艺链上的相关设备甚至整条生产线停产，
TK公司曾因设备故障停机导致延期交货、客户投诉甚至取消订单的情 ...