建立多层次安全监控网络体系（细化
HSE—
体化管理）
介绍了在胜利油田油气集输公司实施的安全监控网络体系，阐述了安全监控网络法与实施
HSE管理体系的关系，从方法内涵、方法建立和运作、方法产生的安全效果几个方面进行了全面论述。
安全监控网络
HSE管理监控主体
近几年来，胜利油田油气集输公司积极推行和实施
HSE管理体系。
HSE管理体系人本理念非常新，从大的方向给我们的管理提供了一种全新的思路和方法，但是在具体实施过程当中
，应有一套行之有效、操作性强、措施具体、细化、量化的管理方法。为此，公司开展了
“安全监控指南
”“安全监控制度
”等多项活动，结合实际情况，
运用道化学公司危险指数评价法（第七版）对生产装置进行客观评价
，从风险清单、装置生产特点、所处理介质、发生致损事件的危险源、损失程度等方面对所有四级单位装置、设备、设施
、生产场所等要害部位以及易发生意外事件的危险点源进行了全面的评价，确立其危险系数，把危险系数最大的因素定为要害监控部位，在实施监控过程当中
，重点进行监控，以消除不安全因素。同时指定处科级安全承包人（安全监控人），以加强安全监控的力度。
（2）生产运转
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