建筑工程质量进度及成本管理
当前建筑工程项目在不断发展，但是建筑工程管理尚未完全跟上工程建设的发展步伐。而在实际的建筑工程建设过程当中，其质量、进度和成本之间是相互影响的关系，甚至有时候还会发生对立冲突的情况。这就要求建筑企业能够正确处理好施工质量、施工进度和施工成本之间的关系，做好三者的协调管理工作，为了进一步提高建筑工程管理水平而奠定基础，从而促进工程建设的健康发展。
1工程管理中三大要素的重要性
建筑企业要在竞争激烈的市场环境中力争继续发展的资本，就需要保持良好的信誉，并为客户提供质量过硬的建筑产品，以获取其信任，提高客户满意度。而在影响建筑企业健康发展的各项要素中，技术因素虽然很重要，但是其具备固有的升级性能，在工程建设中的一定阶段内，技术水平并不会出现多大不同。而在这样的情况下，管理要素的重要性被突显出来。建筑工程管理就是要调动与优化一切力量来为建筑项目提供服务，即要优化配置建设工程项目的各项资源，并且合理利用建设力量，以获取最大化的工程项目经济效益。在建筑工程管理要素中，质量、进度和成本占据着极为关键的地位，其在工程管理中发挥重要作用。
2建筑工程质量、进度以及成本协调管理 ...