建筑工程管理中进度管理刍议
为了进一步提高施工质量，增强企业的竞争力，必须加强对建筑工程施工进度的控制和管理，要针对性地对影响建筑工程施工进度的关键因素进行分析，提出适当的解决策略，有效提高建筑工程施工企业自身的管理水平，树立更加正面的企业形象。
在建筑工程施工过程当中，时常会遇到各种各样的问题，导致施工进度受到影响，这不仅大大增加了施工成本，而且还会影响企业自身发展。应对建筑工程施工进度的主要影响因素进行分析，加强对工程施工进度的有效控制，保证施工项目按期竣工，确保工程项目的经济效益和社会效益同步提高。
1工程进度管理的必要性
对大多数的建筑工程项目来说，由于施工内容比较多、施工流程复杂，所以必须要通过科学有效的管理来保证各个工序之间的有效衔接，提高施工效率，保证工程按时竣工。在确保施工质量的前提下，科学有效的进度管理能够提高工程施工效率、控制总体建设成本、保证建设质量。
2建筑工程进度管理的影响因素
2.1施工环境的影响。在建筑施工的过程当中，如果施工现场的外部环境比较恶劣，例如在夏季出现高温暴雨天气或者温度过低，都
会导致施工停滞，而且我国大多数地区的地质条件非常复杂，时常会给施 ...