设备管理规程
1.管理方针
1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。
1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确合理使用
、精心维护、科学管理，以求获得设备使用期限
综合效能的提高。
1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护与保养
及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常性工作
保养。宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认认真真的做好
备件的维护工作。
2.设备管理工作程序
2.1设备的使用：对生产设备运转
执行“定人、定机、定岗
”的原则。指定设备运转
的负责人、操作人、维修人。
2.2对设备操作人员进行上岗之前
的三级（矿、
车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到
“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；
“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格之后
，方可上岗作业
，并严格按照
《设备操作章程
》操作设备。
2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护与保养
工作，按《设备操作维护规程 ...