前言建筑施工组织设计是施工管理的指导性文件,是沟通设计和施工之间的桥梁。它既要满足拟建工程的设计要求,又要符合建筑施工的客观规律
。施工组织设计
是对施工过程实行科学管理的技术手段,是编制施工预算和施工预算和施工作业计划的依据,是施工准备工作的依据,是检查和控制
工程进度、工程质量、施工成本的依据,是建设单位与施工单位履行合同和处理合同关系的依据,是建筑企业合理组织施工、加强施工管理的重要技术措施。
施工组织设计是以整个建设项目为对象编制的,
是规划和控制其施工全过程的技术,经济活动的纲领性文件,是关于整个建设项目施工的战略部署,涉及范围广
.在初步设计或扩大初步设计被批准后,由承包单位的总工程师负责,
组织有关工程技术人员编写.
用以确定建设项目中的各个单体工程的开工顺序、主要或关键工程的施工方法、施工机械、总平面布置、总进度控制计划和主要资源需要量计划等。
施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求,从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力,主体与辅助,供应与消耗,生产与存储,专 ...
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