浅谈强抓
分包商的安全管理
作为工程建设施工单位，分包管理尤其是
分包商的安全管理，永远是企业最薄弱的环节。近几年以来
，结合实际情况，我们一致认为
：强抓分包商的安全管理要重点强抓
以下五个方面的工作：
一、选择优质分包单位，严格审查资质条件。第一个是
严格审查分包单位有效营业执照、资质证书、安全生产许可证，法人代表资格证书
等硬件，强化事前控制，保证分包队伍的
“合法性”。第二个是
严格审核分包单位配备相应的施工管理组织机构、安全生产领导小组名单、安全员和特种作业人员名单，并进行报审备案；三是严格查验分包单位进场的特种设备、施工机具、安全防护用品、安全用具、用电设备是否有合格检验报告，做好进场验收、报审备案手续。四是严禁资质挂靠的分包队伍，杜绝转包、重复分包现象的发生。
二、执行三级安全教育，落实安全技术交底。第一个是
严格执行三级安全教育和日常安全培训制度。分包工程开工之前
，项目部应对分包单位负责人、相关管理人员和作业人员进行有关安全生产、消防安全、环保等方面的教育培训和安全技术教育培训和考试，凭项目部核发的合格人员上岗证进入现场施工。第二个是
严格执行安全技术交底。技术人员应 ...