践行“三个贴近
” 确保安全有序生产
为了进一步保证
水电满发多供的要求，进一步搞好安全生产管理工作，必须坚持生产现场的
“三个贴近
”管理模式，结合生产现场进入水电满发多供的时机，要认认真真的做好
水电满发多供的工作，强抓
机电设备的精心操作、维护及消除机电设备的缺陷管理，工程项目的推进等工作。提高机电设备健康水平，确保机组满发多供。必须做好以下几点工作：
一、贴近现场，我们就是要每日要深入生产现场，对施工现场进行安全检查、监督，在重点工作中要对施工方案及
“三措”进行现场与实际工作环境进行审查、核实；在施工作业过程当中
发现安全措施与实际工作环境不符合要求，立即组织协
调解决。作为安全生产管理人员应
“零距离”贴近检测、修理
一线，加强运转
操作、现场作业的安全监督，坚持安全、质量、进度原则，正确处理好安全与质量、安全与进度、安全与效益之间的关系；对生产现场环境文明生产进行全方位的安全监督，生产现场除事故应急所需设备设施定点摆放外，其它设备设施严禁摆放。批准摆放的设备设施，应摆放整齐，加强对生产现场的文明生产管理，必须做到
“工完场清
”。二、贴近设备，我们到生产现场了解设备运转情 ...