宁夏永宁县10MW地面电站项目管理策划案
1、施工总进度
及措施1.1进度合理性及主要节点工期
1.1.1 编制依据及安排原则
（1）编制依据
施工总进度计划主要根据
招标文件等相关资料
对总工期的要求编制。
1）施工现场及其附近区域踏勘情况、标前会答疑情况、澄清、答疑文件及发包人提供的其它资料。
2）我部以往类似工程施工经验及拟投入本标段工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力。
（2）安排原则
1）保证满足招标文件各项控制性工期要求，并力求有所提前。
2）重点优化关键线路的工期计划安排，抓住关键线路，为关键工作项目的实施尽量创造良好的施工条件，确保关键线路计划目标的实现。
3）在满足控制性目标工期要求的前提下，尽可能地均衡施工生产强度，保持连续施工，以优化施工资源配置。
4）对施工中重点、难点项目的工期安排适当留有余地，确保计划目标实现。
1.1.2 进度合理性
（1）合理安排工期，提高施工设备的利用率。
（2）在相邻部位尽量利用同一类型施工机械进行施工，避免施工材料的来回倒运，力求达到资源最优配置，提高施工效率与工期进度。
（3）运用网络计划技术组织平行流水作业对工期进行管理， ...