如何提高项目执行力
　　项目的战略和方法都差不多，关键在于战略地落实，如果不落实，
再高明的战略也是没有价值的，谁先而且有效地执行战略，谁就能赢得
市场。因此，提高项目的执行力成了竞争力的重要保证，那么如何提高
项目执行力呢
?　　1.勇气提高项目执行力
　　C.S.
刘易斯(C.S.Lewis)
在《螺线字母》
(The
Screw
Tape
Letters)
一书中写道：勇气本身不仅仅是一种美德，而且，检验任何一种美德的标
准，就是要看它能否以勇气的形式表现出来
[2]。造成一项政策无法贯彻
执行的最大且唯一的障碍就是勇气。很多项目不是战略不可行，甚至很
有前瞻性，由于没有勇气贯彻执行导致最终夭折。那些超级管理者给我
们留下深刻印象的地方并不是他们正在做的事，而是他们把这些事真正
落到实处的事实。普通
GS与那些超级
GS之间的真正差别并不是标准
有多大不同，其实管理理念都是一样的，差别在于那些超级
GS不为短期利益所迷惑而是始终如一的将那些他们认定的标准落到实处罢了。他
们为什么可以做到这一点呢
?原因不是他们精明的制度，而是他们每位
管理者心中信念的力量。坚信渴求的目标能够 ...