煤矿区队班组安全管理之我见
煤矿安全管理是企业安全管理的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础。通过全面推行
“双六五”班组文化建设，我们
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掘进队已经初步形成道德标准和行为规范
共同认可和遵循、硬性标准和柔性管理相融合，转变员工
思想意识和创造安全舆论氛围相统一的班组安全文化建设新架构。结合开展
“双六五”班组文化建设活动以来，我总结出提升班组安全文化建设的几条经验，不足地地方
敬请指正。
一、从提高制度的执行力入手，夯实班组安全管理的根基
从严从细落实、执行好各项安全措施，是搞好班组安全管理的重要保障。目前我们的各项
安全管理制度是基本健全的，关键在于这些安全措施的落实，班组首先要严格贯彻规章管理制度
，执行好各种安全奖罚措施，做到铁面无私，平等对待。有的班组，在落实安全措施上，对外一套，对上级一套，应付检查一套，而对下、对内、不检查又是一套，注重面子活，不讲实际效果，措施落实成为空中楼阁，好看摸不着。例如，对某些安全隐患的处理落实上，有的班组、制度措施落实常常是说起来严肃无情，做起来感情至上，先看面子，先看人情，制度落实因人而异，例如安全奖罚制度，有的班组、制度只有 ...