受全球经济不景气和疫情的影响，公司业绩受到了较大的冲击，特别是销售额、利润率等关键指标受到较大影响，导致公司遇到了短期资金流量的困难。为了应对这种情况，公司决定通过优化人力成本措施，制定适当的薪酬调整方案，以降低人力成本，增加现金流。
本方案的核心目标是通过适度降低员工薪酬，达到锁定成本、增加现金流的目的，同时也为公司未来业务发展提供保障。具体的方案内容如下：
根据公司的经营状况和员工的实际表现，本方案将对员工的薪资进行适度调整。具体来说，将在以下方面进行操作：
降低员工基本工资水平：在不同的岗位、职级中，根据员工原有薪资水平的高低和公司的实际经营情况，对员工的基本工资进行适度降低，降幅范围为5%到20%之间。
取消或缩减奖金和福利：除了基本工资的降低以外，考虑到员工的收入来源还包括津贴、奖金和其他福利，因此本方案将对这些方面进行适当的调整。其中，对一些基础津贴和福利，如通勤补贴、餐补、保险等，也将进行一定的缩减。
本方案还将对公司的人力资源进行优化和调整。具体来说，主要表现在以下方面：
员工流动：对于一些业绩不佳，且公司岗位调整、合并的情况，公司将采取员工调动等方式，保障员工权益的同 ...