企业安全管理需要
“五常”安全生产管理年初松，年终紧
;出了问题或事故紧，事后松
;这是不少企业安全生产管理的弦时紧时松，亡羊之后才补牢的做法，其结果事故不断，安全没有保证，影响企业安全持续发展。
安全生产管理是一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，既来不得丝毫虚假
、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利，侥幸松懈，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害。所以，安全管理需要
“五常”。第一个是
要常思安全管理责任之重。我们每个安全管理部门，每个生产岗位，肩负着企业稳定持续发展
，社会和谐安康的重任，稍有疏忽或大意，就会让事故钻空子，一害企业二害自己三害他人。所以时时刻刻
都要以高度的责任心和强烈的使命感，在本职工作
岗位上履行职责，严格把关，通过众人严格防范
死守，确保安全有序生产
的大堤坚如磐石。
第二个是
要常抓生产隐患之整治。
连续生产和施工作业，生产隐患不可避免，只要我们严格按照
“四个一样
”的工作作风和工作态度，按时巡检
，监管到位，发现问题坚持做到处理不过夜，防微杜渐，把隐患及时消除在萌芽状态，避免小隐患扩大诱发大事故。
三是要常念安全教育之
“经”。安全生产教育先行 ...