浅谈如何搞好煤矿企业的安全生产工作
我进入国泰公司六个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也看到了公司的光辉前程，
虽然只有短短的六个月，但学到了很多，感悟了很多，同时也看到红岩煤矿和项目部在安全生产管理上存在的一些不足，甲方和乙方劳动组织
,管理技术人员的素质存在差异
,项目部安全设施不标准
,标准化意思淡薄
,对矿方管理人员的工作要求熟视无睹
,这第一个是
其它矿存在的现象
.为了搞好红岩煤矿的安全生产工作
,谈谈我对红岩煤矿安全生产管理的想法和工作思路
..一、加强安全思想宣贯教育
，在提高思想认识上下功夫
红岩煤矿管理的龙煤项目部安全生产能不能搞好，安全管理机制是否建立健全，技术管理
、现场管理、隐患排查管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在特别大
程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。可以说，认识有多高，安全就有多好，认识到位，安全就有了保障。因此，要提高干部
.员工对安全工作的思想认识，就需要我们建立一套完善的安全思想宣贯教育
体系，加强对项目部管理人 ...