如何强抓
现场安全管理工作
第一、建立企业安全管理分级制度。
分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次，明确各自在安全生产方面的责任，有效地实现全面安全管理。一般企业的管理层次可分为三层：公司、车间、班组，所以无论何种规模企业，安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。
决策层主要起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策，根据法律法规制定本企业安全生产规章管理制度
，落实制定安全生产规划、计划，建立健全安全机构、配备人员，保证安全资金和物资投入，为员工
提供安全卫生的工作场所等；管理层主要对安全生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章管理制度
，并负责检查落实；操作层应当严格
执行安全生产规章管理制度
，遵守操作章程
，杜绝违章，防止事故的发生
。操作层是安全生产的基础环节。
第二、消除不安全的行为、物品、场所等。
本部分在前面第
4部分已经对现象和分类表现进行了论述，关键是能够发现这些
潜在的不安全因素，进行深度整治
甚至是消除。这里可以用到防错法进行消除，此方法在前面已有叙述。
第三、进行安全教育培训。
按照国家相关规定，员工的安全教育分为三级，包 ...