强化现场管理
促进安全生产
安全生产关系到企业的效益和形象，关系到企业员工
的生命和家庭幸福。而确保安全有序生产
，重要的是要搞好生产现场的安全管理。
生产现场是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的
“聚焦点”。据有关资料显示，全国各类安全事故的
90%以上发生在生产现场。因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故的发生
的重要措施，是实现安全生产目标的重要途径。生产现场安全管理在实践中应当注意
下面几个问题。
首先，生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩都硬。严密组织机构，明确职责、落实责任，是搞好现场安全管理的前提条件。企业可以成立安全检查小
组、安全督查组，定期组织召开
安全办公会、督查会，解决处理现场管理中的重点、难点问题，提出现场管理的目标和要求，从组织上为了进一步搞好
现场管理提供保障。
其次，现场安全管理要群众高度参与、各部门协同配合。现场安全管理是广泛的群众活动，是员工
群众一次自我约束、自我管理、自我完善的过程。要求员工
从改变自身的不
安全行为、不文明现 ...