门店陈列是营销的重要环节之一。通过合理的陈列布局能够更好的展示产品，吸引消费者的注意力，增强购买欲望，提升销售额。门店陈列激励方案是针对门店陈列而制定的一种激励计划，旨在提高门店员工的陈列能力和销售业绩。
薪资调整：根据岗位职责和个人表现，对绩效突出的员工给予适当的薪资调整；
善待员工：提供优厚的加班费、年终奖金、社保等福利待遇，让员工愿意投入更多的时间和精力；
奖惩并重：设置奖励措施，激励员工在陈列布局和销售业绩上做出优异成绩。同时，建立严格的惩罚机制，对违规行为予以严肃处理。
示范陈列奖励：每月评选出最佳陈列员工，对其进行表彰和奖励；
优秀表现奖励：员工在销售数据、服务质量等方面表现突出，可获得相应的奖励；
奖金激励：员工在某个时间段内，销售业绩达到一定标准，可获得额外的奖金；
聚会活动：定期组织员工聚餐、旅游等活动，加强员工间的交流和团结性。
示例陈列奖励：每月评选一次；
优秀表现奖励：定期进行评选，如每季度；
奖金激励：周期可以根据实际情况进行制定；
聚会活动：根据季节和节日进行安排。
首先应该在门店内明确宣传陈列激励方案，包括激励目的、奖励措施、激励周期和实施流程等信息。可通 ...